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    永济公司分别召开质量提升会 ERP工作推进会
    来源:首页 | 发布时间:2019/2/18 | 浏?#26469;?#25968;

     

     

        为切实提高永济公司质量管理水平,总结巩固百日质量提升活动不断提升公司的核心竞争力2月15日上午永济公司在三楼会议室组织召开了质量管理提升会阳煤化机集团总工程师李为民工艺处处长王成林物管处处长李云永济公司领?#25216;案?#21333;位负责人全体质量检验员?#24067;?0余人参加了本?#38395;?#35757;
        会上,首先由阳煤化机集团公司工艺处处长王成林就目前永济公司五大工序方面仍然存在的几点问题进行通报并提出解决和改进的具体措施随后由阳煤化机集团公司物管处处长李云?#37038;?#28938;记录卡二级库焊材烘干量焊材现场管理焊材电子版消耗核查等方面进行通报
        李总工强调:在百日质量提升活动中永济公司虽然取得一定的进步但仍然存在一些不足针对问题李总工要求1质量责?#38382;?#21508;位中层以上领导干部的责任要?#24576;?#20027;体责任对百日质量提升活动进行巩固做好总结2提供具体措施将计划变为实际可操作的实施方案3加大整改力度做到全覆盖细化培训细节培训时间人员老师都要细化4增强全员的质量意识在全员中要学习贯彻落实透彻并进行全员?#38469;ԣ?根据李董事长提出的五大工序十六个控制点要求结合永济实际补充完善6要认真?#28304;?#20135;?#20998;?#37327;问题及时反馈及时整改
        最后,李总工对中层以上领导干部提出几点意见一要有服从和执行意识对上?#26029;?#36798;的指示任务要不折不扣的认真执行尽职尽责二要有学习和进取精神加强自身业务学习三要有奉献和廉洁精神
        永济公司经理王普选作表态发言:1针对李总工提出的问题我们要对好的进行固化对不好的进行加以改进整改2加强管理人员及工人的质量意识将质量意识贯彻到全体员工宣传贯彻督促靠大家3加强二级库管理?#29486;?#24211;管人员的素质加强库管人员的业务能力4马?#26696;?#20248;先从重型容器分厂强行推行使用分厂配备专人公司对做的较好的人?#22791;?#20104;奖励5加强工序的完整性从下料组对焊缝划线等每道工序?#32454;?#21518;方可转下一道工序6做好不锈钢表面的防护多向太原公司学习7增强员工素质树立危机意识
        为继续推进ERP工作的开展,2月15日下午永济公司召开了2月份ERP工作推进会阳煤化机集团总工程师李为民工艺处处长王成林物管处处长李云技术中心陈静王琮秦佳岚永济公司班子成员各部门负责人各关键用户各分厂材料员?#24067;?8人参加了会议
        会上,阳煤化机集团公司物管处处长李云对永济公司两天的调研情况进行了通报指出了各模块存在的问题并对后期工作提出了建议和意见要求永济公司对提出的问题尽快整改?#32321;ERP各项工作措施落实到位

     
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